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麦肯锡_中国银行业CEO季刊2017年春季刊 金牌
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资料类型 银行资料
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  • 2017年中国银行业CEO夏季刊
  • 2017年中国银行业CEO冬季刊
  • 麦肯锡_中国银行业CEO季刊2017年秋季刊_精选版2017年12月
  • 麦肯锡_中国银行业CEO季刊2017年秋季刊_精选版2017年11月
  • 中国银行业白皮书3前瞻性主动性逾期与不良资产千亿国际娱乐网站app
  • 中国银行在线供应链金融_数字化时代供应链金融解决方案
  • 中国银行2018年年报_总第33期_全球经济金融展望报告42页
  • 国泰君安2017年有色金属春季投资策略_拥抱趋势_砥砺前行25页
  • 电子行业2017年春季投资策略_人工智能_硬件先行_国泰君安49页
  • 中国银行_中国经济金融展望报告(2017年三季度)
  • 中国银行业监督千亿国际娱乐网站app委员会工作论文《金融科技发展与监管一个监管者视角》
  • 化工行业2017年春季投资策略_周期未老、布局成长_上海证券22页
  • 电力设备2017年春季策略_配网带路_海外迎春_国泰君安50页
  • 春季投资策略报告_价值打底_周期脉冲第二波2017年国泰君安39页
  • 德勤_人力资本季刊PDF
  • 中国银行2017年二季度全球经济金融展望报告29页
  • 中国银行业白皮书2决胜于定价2016年4月
  • 机械行业2017年春季投资策略_关注盈利修复_布局新兴领域_宏信证券20页
  • 普华永道2016年中国银行业回顾与展望
  • 2016年中国银行业理财市场年度报告
  • 2016年10月KPMG_中国银行业上市银行业绩回顾及热点问题探讨
  • 麦肯锡_中国银行业CEO季刊2017年春季刊
  • 中国银行业白皮书3前瞻性主动性逾期与不良资产千亿国际娱乐网站app
  • 美联储克利夫兰银行_关于P2P借贷三个神话2017年11月
  • 农业银行年报2016年_384页
  • 招商银行_贝恩2017年中国私人财富报告
  • 人民银行研究局_全球经济、国际市场与中国金融改革(王宇提纲)
  • 中国农业银行抵押借款协议书DOC
  • IBM_认知时代数字银行再造
  • 中国银行2018年年报_总第33期_全球经济金融展望报告42页
  • 2017年第三季度中国上市银行业绩分析


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      资料简介
     
    全球洞见 中国实践
    麦肯锡
    中国银行业CEO季刊
    取胜数字化 拥抱Fintech
    精简版
    2017年春季刊(创刊号)
    2017年春季刊
    麦肯锡
    中国银行业CEO季刊
    刊首语
    《麦肯锡中国银行业CEO季刊》着眼于国内银行业的发展,结合麦肯锡全球
    洞见和中国本土实践经验,围绕转型、创新和并购等一系列热点主题,定期与
    银行高管分享麦肯锡见解在互联网时代,随着外部环境复杂性的加剧、金融科技公司的崛起、消费者数
    字化需求的增加以及新技术的迭代更新,传统银行的数字化转型迫在眉睫近年来,国内银行纷纷开始试水数字化新模式,然而对于数字化战略布局、
    规模化实施落地、体系化能力建设普遍经验不足,成效自然难如人意。春季刊
    《取胜数字化 拥抱Fintech》精心策划了20篇文章,分三部分剖析和解读了
    数字化战略布局、业务领域(零售银行、公司银行和风险千亿国际娱乐网站app)的数字化应用,
    以及数字化转型的四方面必备能力(领导力与文化、组织与人才、双速IT和大
    数据)。此外,还收录了国际领先银行高管的数字化转型访谈(例如,花旗集团
    运营技术部总裁、星展银行CEO等),以及多家银行成功转型案例(例如,西
    班牙对外银行、澳大利亚联邦银行、荷兰ING银行等),既为国内银行提供了难
    得的借鉴,又可激发银行高管的思考和探讨我们希望凭借《麦肯锡中国银行业CEO季刊》引发中国银行业CEO对数字化
    战略蓝图构想之思考,推动组织上下达成战略共识,进而积极探索与外部生态
    圈的合作,打造最适合自身的实施路径。未来,我们还将陆续推出针对银行业
    创新和转型等系列精彩内容祝开卷愉快!
    曲向军
    全球资深董事合伙人
    麦肯锡大中华区银行业务负责人
    倪以理
    全球资深董事合伙人
    麦肯锡大中华区总裁
    2麦肯锡中国银行业CEO季刊 2017年春季刊
    总编: 倪以理曲向军
    编辑委员会: 韩峰周宁人
    金悦吴伊虹
    林琳程昳
    我们谨在此向全球银行咨询业务部门
    的众多同事表示诚挚感谢。他们是:
    喻宁、顾磊、朱虹、李智文、王巍、
    廖红英、王佳洋、曹蕾及40余位英文版
    文章作者关于麦肯锡大中华区银行咨询业务
    麦肯锡大中华区银行咨询业务致力于
    协助本地区领先和具有成长潜力的商
    业银行及投资银行,通过实施效益驱
    动的解决方案,协助客户取得长期成
    功,并且帮助客户建立可持续的核心竞
    争力麦肯锡不仅专注于协助客户设计整体
    转型、创新和并购等战略,并且提供端
    到端的实施支持,同时协助客户进行全
    面的组织能力升级和核心能力建设麦肯锡
    中国银行业CEO季刊
    麦肯锡公司2017年版权所有3麦肯锡中国银行业CEO季刊2017年 春季刊
    第一部分
    第二部分
    总体战略
    零售银行
    全面启动数字化银行战略:洞见与最佳实践案例
    银行面临数字化时代前所未有的挑战和机遇。麦肯锡总
    结数字化战略的三大核心洞见和培养数字化能力的四大
    关键举措,并辅以领先银行转型案例,供参考和借鉴花旗运营技术部总裁访谈:数字化时代重塑花旗
    花旗集团运营技术部总裁介绍花旗银行如何加快数字化
    转型,以及善用人才和敏捷对实现转型的重要性星展银行CEO 访谈:亚洲银行的数字化再造
    星展银行CEO分享DBS数字化转型之旅,强调数字化不
    能只停留在表面,要深入骨髓欧洲零售银行数字化崛起
    随着欧洲消费者线上化程度的提高,零售银行也必须跟
    上新的数字化潮流。然而,多数银行尚未做好准备全面提升客户体验:端到端客户旅程数字化改造
    全面提升客户体验已成为银行打造核心竞争力的首要任
    务。围绕客户旅程的端到端数字化改造可释放巨大潜力如何打造领先的直销银行
    国内直销银行仍处在摸索阶段。如何借鉴国外成功经验,
    打造领先的直销银行模式,值得我们共同探索银行全面数字化战略
    完整版目录
    数字化在银行业务领域的应用
    。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看



     
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