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华彩_舜宇项目_舜宇qy886千赢国际千亿国际娱乐网站app优化建议PPT
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    舜宇集团qy886千赢国际千亿国际娱乐网站app体系优化建议
    华彩咨询机构二00四年二月
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    此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制舜宇集团的qy886千赢国际千亿国际娱乐网站app制度、流程、组织以及相关实践已经开始呈现良好的趋势,通过诊断分析,华彩提出以下优化建议点,供舜宇集团在将来的发展进一步完善
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    课程体系、教材体系、师资队伍、教学设备、学员等
    qy886千赢国际千亿国际娱乐网站app制度(课程开发、教材千亿国际娱乐网站app、师资千亿国际娱乐网站app、经费千亿国际娱乐网站app等)
    制度层面
    资源层面
    运营层面构建舜宇集团的qy886千赢国际开发系统也应从这三个层面进行,目前舜宇集团有运营层面和资源层面有待在发展和实践中进一步完善和强化
    制度层面
    资源层面
    运营层面
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    qy886千赢国际学校校长
    qy886千赢国际学校副校长
    课程开发部
    教学资源千亿国际娱乐网站app部
    qy886千赢国际部
    办公室
    千亿国际娱乐网站app组
    技术组
    营销组
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    师资千亿国际娱乐网站app组
    教材千亿国际娱乐网站app组
    专项委员会qy886千赢国际学校各部门的职责描述
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    依据qy886千赢国际计划,构建与完善集团课程体系框架;组织开发、实施、编制集团高中层千亿国际娱乐网站app和技术人员的qy886千赢国际课程;建立与监控课程千亿国际娱乐网站app制度的执行;调研与外部引进课程
    课程开发部
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    根据集团年度qy886千赢国际需求计划,制定qy886千赢国际目标与计划;组织相关资源,执行与落实具体qy886千赢国际计划;组织qy886千赢国际效果评估并反馈;场地、设备、资源千亿国际娱乐网站app;学历qy886千赢国际千亿国际娱乐网站app等
    qy886千赢国际部
    维护qy886千赢国际数据库;qy886千赢国际经费千亿国际娱乐网站app;职业技能鉴定工作;其它事务性工作等
    办公室
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