注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
首  页 千亿国际娱乐网站app资料专区 经营千亿国际娱乐网站app 人力资源 qy886千赢国际大全 人资qy886千赢国际专区 制度表格 咨询顾问资料 千亿国际娱乐网站app专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储千亿国际娱乐网站app 生产作业 采购千亿国际娱乐网站app 生产制造专区 物流千亿国际娱乐网站app 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址千赢国际app下载下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌千亿国际娱乐网站app 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 qy886千赢国际资讯
相关分类
    企划营销专区最新下载 > 营销下载 > 营销qy886千赢国际
终端拦截营销模式建设PPT课件
下载分数  8 分(VIP会员没有积分限制)
资料类型 营销qy886千赢国际
资料评价 资料评价度
文件大小 1757K (压缩后)
上传时间 2019-4-12
上 传 者 admin
下载总数 0

    


   ==== >>> 请先登录注册免费下载


  • 美满一生12年交专题qy886千赢国际ppt课件(31页).rar
  • 美满一生12年姚春晖qy886千赢国际ppt课件(66页).rar
  • 美满一生亮点再回顾qy886千赢国际ppt课件(25页).rar
  • 轻松画图画养老需求qy886千赢国际ppt课件(15页).rar
  • 利用平安保险信用卡增员ppt课件(12页).rar
  • 国寿保险产品知识意外险ppt课件(22页).rar
  • 国寿保险新两康升级介绍ppt课件(26页).rar
  • 国寿保险最新基本法利益ppt课件(28页).rar
  • 国寿保险收展基本法ppt课件(48页).rar
  • 一句话讲产品国寿保险篇ppt课件(11页).rar
  • 国寿保险信心满怀说分红ppt课件(24页).rar
  • 60华诞国寿保险金箔保单ppt课件(30页).rar
  • 国寿保险喝彩分红十年路ppt课件(28页).rar
  • 保险公司组训工作模式建立qy886千赢国际ppt课件(16页).rar
  • 保险公司让你的团队动起来OKqy886千赢国际ppt课件(10页).rar
  • 保险公司赞美的艺术赞美飞刀qy886千赢国际ppt课件(31页).rar
  • 保险公司重大疾病险宣导新版qy886千赢国际ppt课件(28页).rar
  • 瑞鑫保险引领新时代qy886千赢国际ppt课件(26页).rar
  • 画图说保险坐标轴图qy886千赢国际ppt课件(18页).rar
  • 社保想说爱你不容易qy886千赢国际ppt课件(23页).rar
  • 英才加美满保险组合计划qy886千赢国际ppt课件(23页).rar
  • 跳出养老保险卖福禄满堂qy886千赢国际ppt课件(23页).rar
  • 终端拦截营销模式建设PPT课件
  • 2018年绝对成交销售技巧PPT课件
  • 销售话术qy886千赢国际总结DOC格式
  • 脑灵通整合营销推广策略PPT课件
  • 瑞狮_TCL笔记本市场营销规划PPT课件
  • 广州鳄鱼生态公园营销策划PPT课件
  • 销售话术与需求分析qy886千赢国际教材PPT课件
  • 2018年如何把握节日营销PPT课件
  • 阳光卡促销行动计划PPT课件
  • 整合营销框架简介内部qy886千赢国际PPT课件


  •  注1: 下载后资料推荐winrar3.5以上版本解压.
     注2: 解压密码m448; 如资料名是乱码, 随意改名后再解压.
     注3: 需要安装office办公软件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安装的软件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多参考 --

    推荐专题下载
           终端拦截营销
       
       营销模式
       
       课件
       
       
       

    免费会员只能下部分资料
    成为VIP会员可下载VIP管
    理资料(现有 999898笔)
    如何获得下载
    · 会员标准  
    · 代笔服务  
      资料简介
     
    终端拦截营销模式建设——课件目录
    牛策略营销企划顾问公司撰策牛雪峰Info@OTC-SOS
    终端拦截营销模式建设——课件目录
    第2 页
    课件目录—— 导语
    ☆ 【他们在寻找什么?】很多企业在市场营销的过程中,今天一套、明天又一套,没有自己的模式,凭借着“东仿西学”挣扎在竞争格局中。 很多企业说:我试过会议营销、做过广告宣传、开过专卖店、上过促销导购,但是都不能提高销量,下一步我想学学安利的模式。他们在寻找什么?他们缺少什么?如果正巧您的企业也面临着这样的一个问题,那么好吧,请跟随本系列文章,一起探求一个适合于你自己的营销模式吧
    第3 页
    【要盒子?还是珠宝?】春秋时代,楚国一商人专卖珠宝,为引起别人注意,他特地用名贵的木料,做了雕刻精美装饰别致的盒子,然后把珠宝装在盒子里面。有一个郑国人,看见装宝珠的盒子既精致又美观,问明了价钱后,就买了一个,打开盒把里面的宝物拿出来,退还给珠宝商。 
    很多企业都面临着这个问题:要盒子?还是要珠宝?
    课件目录—— 盒子?还是珠宝?
    第4 页
    课件目录——你找新方法的目的是什么?
    ☆ 【你的目的是什么?】
    准确目标 + 努力 = 总体业绩
    我们时常这样反问客户:您找新方法的目的是什么?客户企业唯一的回答都是类似于“提高业绩、增加回款”等说辞。大多数的营销模式不是在实验室里成功的,而是要在市场上反复论证、调整的。一种营销模式之下,还连带了很多的支持手段和保障手段:千亿国际娱乐网站app方面的、qy886千赢国际方面的、实施技巧方面的甚至规章制度方面的等等。并不是每一种营销模式都可以拿过来就用,一效仿就灵的。否则,这样的营销模式会在瞬间失去核心竞争力的地位,很快就变成了真正没有用的营销模式。那不是营销模式,而是“点子”,是一捅就破的窗户纸,当大家都在拿来使用时,它就失去了使用价值。顾客企业之所以频繁变换着新的营销模式,多数的企业是将市场上现有的营销模式当作“点子”在使用。好像拿过来就可以论证它的有效性,“营销模式点子论”这种误区是对客户企业有很大的危害性的第5 页
    课件目录——第一桶金和我的奶酪
    【第一桶金和我的奶酪 】 每种营销模式的创新都具有风险,这个风险是来自于两个方面的。第一个,要为创新的营销模式承担试验风险。在医药保健品营销的过程中,创造一种新的营销模式需要进行多次反复的调整,直到这种创新的营销模式有效为止。在这个过程中,需要对调整付出代价,为不断调整的失败承担资金风险和亏损风险,另一个方面我们创新出了一套成功的营销模式,还要承担竞品效仿风险,很多聪明的竞争对手会在很短的时间内复制这种创新营销模式,并且在复制的过程中,还能够结合竞品自身优势,扬长避短将创新的营销模式发挥得更好。在一个相对统一的竞争格局中,我们的营销模式不是最有效的话,就立刻会变成最无效的。从这种意义上看,营销模式的创新,承担了第一个吃螃蟹者的风险,却没有获得创新的第一桶金,反而给竞品做了嫁衣。 所以,多数的中小型药企在营销模式的创新方面,不具备创新能力和抗风险能力时,不要过于钻研营销营销的创新。否则,很容易沉迷于营销模式创新的过程中,从而付出巨大的代价,承担不必要的风险。 那么,如何寻找一套适合于自己,而且行之有效的营销模式呢?
    止损,更要防止对手割了你的麦子
    第6 页
    课件目录——与谁赛跑?
    【与谁赛跑?】 有两个人在森林里迷了路又遇到了凶狠的黑熊,两个人拼命的逃着。跑着跑着,其中一个人突然停了下来,拿出了一双运动鞋换上。另一个人奇怪的问他:你换运动鞋干什么?这样就能跑过黑熊了吗?那个人回头看看就要追上来的黑熊,笑一笑道:我只要比你跑得快就可以了。 营销模式的创新是相对而言的。它的主要参照物包括了两个方面:市场环境及自身资源。我们这里所说的市场环境和自身资源,就象文章开篇提到的那个小故事一样,自身资源就是那双运动鞋,而市场环境就是跑赢其他逃生者(而非黑熊)。所以,我们说确定市场环境、优化自身资源,就是相对创新的基础,也是欲缔造提高业绩的营销模式的基本条件市场因素和竞争欢迎是具有流动性的
    第7 页
    课件目录—— 相差的是什么?
    【相差的是什么?】美国某著名企业招聘驻华办事处的执行长官。有两个硕士毕业的同学前去面试,最后主考官录用了他们两个人的其中一位。另一个没有被录用的人十分不解:我比他优秀不知多少倍,为什么我没有被录用? 你想知道被淘汰的真实原因吗?两个应聘者之间相差的是什么? 我们说,他们两个人的竞聘能力存在差别,实质上就是他们两个人的竞聘竞争力有差别。或许被淘汰的同学在学业方面比录用者优秀,但是竞聘过程中,需要的是另一种能力的体现,我们可以称之为“竞聘竞争力”的体现。 同样道理,或许很多产品和自身资源都强于竞品,但在竞争格局中难以突破,这就是市场营销方面的“核心竞争力”的差别不同,很多时候,好产品不一定就能取得好的销售业绩,欲取得好的销售业绩,还需要优秀的销售竞争力营销能力,取决于营销核心竞争力
    第8 页
    。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看



     
    版权所有:企业千亿国际娱乐网站app资源网 © 2005-2019 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:ask@comserv.cn(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700 605057861
    辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号