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北京曼顿千亿国际娱乐网站app咨询公司——供应链需求预测与库存控制
qy886千赢国际地区: 广东省 课程类别: 物流千亿国际娱乐网站app类
课程名称: 供应链需求预测与库存控制 上课地址: 广州,
qy886千赢国际时间: 2019-9-21 授课讲师: 蔡老师
详细内容

供应链需求预测与库存控制(广州,9月21-22日)【举办单位】北京曼顿qy886千赢国际网 www.mdpxb.com   中国qy886千赢国际资讯网 www.e71edu.com【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257【qy886千赢国际日期】2019年9月21-22日【qy886千赢国际地点】广州【qy886千赢国际对象】制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的千亿国际娱乐网站app者及相关职能工程师【课程背景】需求预测不准确是企业的心病,它直接导致了:(1)库存很高但断货却屡见不鲜。(2)生产计划频繁变更,企业疲于奔命;(3)销售、生产、计划、采购等各个部门之间行同水火,互相埋怨;(4)企业运营成本居高不下;(5)客户订单无法准时交货,客户投诉不断;而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾,它直接导致了:(1)成本居高不下;(2)影响企业的现金流;(3)仓库经常爆仓;(4)各个部门把库存当作救命稻草,结果库存越来越高;       【课程大纲】第一部分  库存千亿国际娱乐网站app概述主题:课程总体介绍要点:1. qy886千赢国际目标陈述      2. 课程总体结构介绍主题:库存概述要点:1. 库存千亿国际娱乐网站app的基本理念      2. 库存的分类,那些是我们可控的库存      3. 库存在企业中扮演的角色,各个部门对库存的不同期望主题:库存周转率要点:1. 库存周转率的计算      2. 通过简单的财务知识,了解库存周转率对企业的重要性      3. 如何设定合理的库存周转率和库存目标      4. 库存周转率的局限性      5. 了解不同行业库存周转率的大致情况第二部分  库存控制的具体方法主题:采购数量的选择要点:1. 购买数量的把控方式——lot for lot,固定量,定期,min-max      2. EOQ经济采购批量的实战价值和适用范围      3. 库存持有费率在实战中的巨大意义      4. 最小库存量和安全库存量的差别以及各自适应何种物料      5. 最小库存量的计算方法      6. 双堆法(复仓法)的应用主题:采购时机的选择要点:1. 购买时机的把控方式——reorder point,定期(固定时间)采购,MRP逻辑      2. 定期采购尤其要注意采购间隔期的影响      3. MRP逻辑以及适合的物料类型主题:库存分类千亿国际娱乐网站app要点:1. 库存的分类千亿国际娱乐网站app,四象限和ABC分类法      2. ABC分类法要注意的关键问题      3. 不同物料库存的管控方式主题:安全库存的设定要点:1. 安全库存适应的情形      2. 安全库存设定中的平方根原理      3. 六西格玛的方法设定安全库存      4. 历史类推法设定安全库存      5. 预测偏差法设定安全库存      6. 案例演练,安全库存设定的方法      7. 以上三种方法的优劣和具体应用主题:呆滞物料的处理要点:1. 呆滞物料处理的财务公式      2. 呆滞物料处理的具体方法      3. 如何预防呆滞物料第三部分  供应链中的库存千亿国际娱乐网站app主题:供应链中与库存千亿国际娱乐网站app要点:1. 供应链中库存出现的缘由      2. 供应链中的牛鞭效应      3. 信息共享对降低库存的帮助主题:供应链中库存管控的具体方法要点:1. VMI——真正双赢的库存千亿国际娱乐网站app模式      2.VMI的理念和在实际中的应用      3.案例分享,VMI成败的关键      4.JIT的理念和适用企业      5.寄售的理念和适用企业      6.案例分析:何谓零库存?如何实现零库存第四部分  如何提高预测准确性主题:影响预测的因素要点:1. 影响需求的因素      2. 案例分析:某段新闻对预测的影响      3. 需求的特点      4. 相关部门对预测准确性的影响      5. 可预测和不可预测的情形      6. 小组讨论:如何改善销售部门"无法预测或者难以预测"的情形主题:如何提高预测准确性要点:1. 预测准确性的计算方法      2. 案例分析:选取合适的预测准确性的衡量标准      3.讨论&分析:如何提高预测准确性第五部分  预测的具体方法、工具和应用主题:预测的特点要点:1. 预测有哪些特点      2. 案例分析:由大到小和由小到大的预测方法那一个更好?      3. 定性预测和定量预测的应用对象      4. 收集预测数据的注意点主题:预测的具体方法要点:1. 移动平均法(一次、加权和趋势移动平均法)的计算和使用范围      2. 案例分析      3. 季节性预测法的计算和使用范围      4. 案例分析      5. 市场占有率的预测方法      6. 样本区间预测法结束语要点:1. 课程总结      2. 行动计划【讲师介绍】 蔡老师,曼顿qy886千赢国际网(www.mdpxb.com)资深讲师。中国企业家联合会特聘高级讲师美国供应链协会(CSCMP)专家委员惠普质量与供应链学院高级顾问,Global SCM首席顾问荣获美国运营与千亿国际娱乐网站app协会(APICS)CPIM证书精益六西格玛黑带蔡老师在制造业有多年从业经验,在500强企业担任供应链方面的高管职位,涉及领域包括生产计划、库存控制、sourcing、物料千亿国际娱乐网站app、仓储千亿国际娱乐网站app等。在职期间,蔡老师每年会负责2~3个公司级的大项目,帮助公司在供应链方面不断优化流程和成本,提高运营效率。通过多年的工作经历和项目实施,熟悉整个供应链的流程和实际操作,对供应链千亿国际娱乐网站app有着深刻的认识和理解。【费用及报名】1、费用:qy886千赢国际费3800元(含qy886千赢国际费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出qy886千赢国际确认函4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程5、详细资料请访问北京曼顿qy886千赢国际网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习) 

北京曼顿千亿国际娱乐网站app咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业千亿国际娱乐网站app咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国qy886千赢国际资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的qy886千赢国际单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的qy886千赢国际考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港qy886千赢国际认证中心授权的qy886千赢国际认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业千亿国际娱乐网站app、项目千亿国际娱乐网站app、市场营销和和人力资源千亿国际娱乐网站app方面的咨询qy886千赢国际服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询qy886千赢国际服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的qy886千赢国际信息保障。企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营千亿国际娱乐网站app实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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