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北京曼顿千亿国际娱乐网站app咨询公司——精益生产(丰田TPS)实战训练营
qy886千赢国际地区: 广东省 课程类别: 生产千亿国际娱乐网站app类
课程名称: 精益生产(丰田TPS)实战训练营 上课地址: 广州
qy886千赢国际时间: 2019-11-1 授课讲师: 王国超
详细内容

精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽丰田标杆参观(广州,11月1-2日)【举办单位】北京曼顿qy886千赢国际网 www.mdpxb.com   中国qy886千赢国际资讯网 www.e71edu.com【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257【qy886千赢国际日期】2019年11月1-2日【qy886千赢国际地点】广州【qy886千赢国际对象】总经理/生产总监/工厂长/生产计划部/生产部/设备部/成本控制部/IT情报部门等关联部门主管及专员。【课程背景】  丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润、优服务的丰田生产千亿国际娱乐网站app方式享誉全球。丰田精益考察课程,是由专业老师带领学员前往丰田企业现场参观考察,并与丰田汽车人展开深入的现场交流,考察完后,专业老师再和参观学员共同总结点评考察的收获,让学员听就懂、看就会、想就通、用就益。随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本等的不断提升,导致市场需求萎缩、发达国家高端制造企业向本土回流,贸易保护引起的制造业举步艰难,中国制造企业正面临成本提升、订单减少、出口锐减、企业生存等一系列前所未有的挑战。企业家们必须快速找到适合自身企业发展的道路,精益千亿国际娱乐网站app就是捷径。通过标杆企业现场考察,精益千亿国际娱乐网站app理论领悟,重新定位企业方向,引领制企业深度变革,快速调整自身企业的发展之路,不断做精、做强、做大。广汽丰田秉承丰田数十年汽车制造之精义,引进全球最先进的生产设备和工艺,以建设"丰田全球模范工厂"为目标。将JIT应用于公司的整个生产经营过程中,实现了丰田独有的千亿国际娱乐网站app模式,确立"以人为本、造车育人"的理念,注重人才的育成和培养,打造以人为本的工作环境,培养能够领悟、推行和推广的丰田千亿国际娱乐网站app方式的人才。在生产千亿国际娱乐网站app上,更精心营造人与人之间的和谐氛围,用心构筑最具人性化的工厂,充分发挥人与科技完美结合的优势,真正实现科技服务与人,科技服务与工厂,科技创造利润的改革方针。【课程收益】现场提供 免费名额 诊断,由老师对企业目前精益千亿国际娱乐网站app体系进行分析判断,提出存在的问题点及改善建议,诊断活动流程:1.上课前布置免费诊断调查表:(有意参加诊断的企业,请在参课前收集好调研资料,提供企业设备千亿国际娱乐网站app组织架构、职责分工,核心指标推移,现状问题等资料,一家公司请携带一部电脑和U盘);通过现场分享和老师的建议,免费理清企业的问题点和改善建议,低投入高回报的方式为企业创造更多的价值。2.第二天下午由企业参学者代表发表企业产精益生产组织、职能职责、千亿国际娱乐网站app表单及自身的困惑点,由老师现场诊断点评并布置课后改善任务;3.课后由企业高管带领部门主管及相关人员制定PDCA改善方案,推行过程中老师无偿线上指导。4.内部改善不成功的企业,老师提供免费现场诊断的线下服务。5.签订项目合作协议的企业可以免费参加老师辅导企业的现场参访交流学习的名额。【课程大纲】第一章精益千亿国际娱乐网站app的导入第一节:精益生产的本质及发展 ■精益生产的起源和发展1.企业危机意识千亿国际娱乐网站app        2.世界制造业生产运营千亿国际娱乐网站app系统的发展与变革3.精益生产的起源——丰田生产方式  4.全世界为何要学习丰田的千亿国际娱乐网站app模式5.从精益生产到精益千亿国际娱乐网站app的发展之路6.观看视频—丰田精益生产的起源与发展       7.观看视频—企业的变革之路■精益生产的本质1.在安全生产的基础上,全面降低生产成本2.丰田生产方式的改善之道—全面识别浪费,杜绝不良的重复发生3.丰田现场的千亿国际娱乐网站app模式---"五GEN"真凭实据的追踪千亿国际娱乐网站app■TPS之屋,丰田生产方式体系  1.丰田生产方式系统2.丰田的TPS发展之路 3.丰田TPS变革的改善秘诀4.丰田TPS生产千亿国际娱乐网站app模式视频分享与解说第二节:精益生产成功的根源1.日本企业为何能持续发展的根本原因         2.精益生产为什么在中国难成功的原因分析3.中国企业精益生产的成功之路      第二章VSM精益价值流优化,全面降低成本千亿国际娱乐网站app1.精益价值流分析的基本原则2.精益价值流的分类3.VSM价值流分析通常采用的手段及工具的运用①八大浪费五大损失识别浪费②5S 5W2H视点挖掘浪费③6M1E的视点挖掘浪费④IE手法挖掘浪费⑤精益 vs.六个西格玛挖掘浪费 ⑥Lean Production改善挖掘浪费 ⑦现状把握与分析的方法运用4.总价值流分析①事务流分析②产品流分析③资金流分析5.事务流优化,进行并行生产千亿国际娱乐网站app①建立流程的路径②建立关键流程步骤③明确部门间事务流程步骤及处理时间④识别部门间的浪费⑤挖掘部门间事务不畅的根本病源⑥杜绝处理和等待的时间浪费⑦识别部门内的浪费⑧对事务流程进行LEAN改善⑨如何利用"牛皮纸分析法"排除事务浪费⑩OA系统到ERP系统的JDK自动录入系统千亿国际娱乐网站app?Lean Before OR Lean After改善效果比较6.产品流程优化,进行同步千亿国际娱乐网站app6.1)提升产品价值流效率的改善路径规划6.2)工位平衡率如何设计与控制千亿国际娱乐网站app6.3)负荷产能的设计与控制千亿国际娱乐网站app6.4)TAKT的设计与控制千亿国际娱乐网站app(1)从结构布局上优化,排除浪费,提升效率① 流程结构布局优化② 纵横千亿国际娱乐网站app结构优化③ 单元结构的优化④ 自律神经结构的优化⑤ L/T改善(one piece flow)⑥ 把握现状设定中长期规划千亿国际娱乐网站app⑦从供应商到客户的流程信息跟踪千亿国际娱乐网站app(2)从工程内部改善浪费,提高效率 ① 加工方式的改善② 检查方式的改善③ 搬运方式的改善④ 停滞的消减改善⑤ 直通率的提升改善⑥丰田精益改善视频---快滑条的使用(3)从从作业上减少浪费,快速提高生产效率①经济动作5原则分析与运用②提高效率的7大改善手法的分析与运用③JTKN人体机能法快速发现异常④KYT预防预知千亿国际娱乐网站app⑤ANTON千亿国际娱乐网站app快速应对异常发生(4)TQM品质过程全面控制千亿国际娱乐网站app,杜绝不良的产生与流出① 自检② 互检(CORSS)③ 专检④JDK自动化监测系统的运用⑤"四不"不良过程控制千亿国际娱乐网站app,生产完就出货的千亿国际娱乐网站app模式⑥丰田与通用数据的对比千亿国际娱乐网站app7.持续改善,精益求精,追求卓越8.案例:①新工厂的精益布局与投产案例分析②IMS & SMT美英合资企业改善案例分享③安全生产千亿国际娱乐网站app的再现性实验视频教育第三章以人为本、造车先育人4.素养--- 系统qy886千赢国际,遵守规定照做,养成团队协同作战的意识习惯5.人员职业生涯规划系统千亿国际娱乐网站app9级27阶71步6.新进人员的3级教育千亿国际娱乐网站app7.确保品质的定期教育8.熟练度提升的定期教育9.提升技能级别的定期教育10. 岗位多能工的中长期规划教育11. 岗位人员的5种再教育12. 提高团队人员工作效率的战略千亿国际娱乐网站app模式13. 建立意识变革的秘诀14. 如何提高现场执行力的秘诀15. 人员教育系统成果的运用16. 案例1:安定人员,提高工作效率的视频分享17. 案例2:PEC产业教育中心如何对中高层千亿国际娱乐网站app者进行qy886千赢国际第四章现场问题改善工具--- 一目了然的千亿国际娱乐网站app1.红牌作战2.统计看板(一目了然化)3.按灯千亿国际娱乐网站app(ANTON)4.操作流程图(SOP)5.反面教材6.提醒板7.区分线8.警示线9.告示板10. 生产责任千亿国际娱乐网站app看板11. 职员优缺点苹果树揭示千亿国际娱乐网站app12. 现场班组文化园地的建设千亿国际娱乐网站app13. 企业文化墙的规划千亿国际娱乐网站app14. 案例1:KANBAN的编写与制作视频案例分享第五章标杆企业现场参观考察前的看点说明1.参观广汽丰田 (丰田21世纪海外模范工厂)2.看点1:①以人为本的工作环境,三位一体的品质体系;②Kanban(看板)从销售→采购→生产的整个流程中的运用;③企业文化墙的设计与运用④世界一流的目视化千亿国际娱乐网站app现场的建设;⑤先进的SPS(Set Parts System)单台供件移动式物流模式。⑥完全平准化混流的拉动式高柔性生产线;⑦现场异常快速处理系统---ANTON(按灯)千亿国际娱乐网站app系统3.看点2:①安全通道、参观通道及作业通道的设计。②安全生产现场的揭示千亿国际娱乐网站app③精益思想在销售、售后服务、维修中的应用体现;④行业最先进的硬件设备及千亿国际娱乐网站app系统;⑤全球首块销售SPM看板、售后CS看板;⑥全国首条售后钣喷车间流水线作业方式;⑦……第六章标杆企业现场参观考察后的总结1.现场参观后,看点回顾总结2.提问讨论及点评3.现场诊断意向企业登记(需提前联系,调配时间)【讲师介绍】   王国超老师,曼顿qy886千赢国际网(www.mdpxb.com)资深讲师。精益生产高级千亿国际娱乐网站app师、精益生产项目咨询资深顾问、 东莞民营企业协会、香港制造业协会、中山大学、湖南大学、兰州大学等高等院校MBA总裁班、香港亚洲商学院、嘉兴精益千亿国际娱乐网站app学院等多家机构特聘的精益生产千亿国际娱乐网站app高级讲师、精益生产咨询顾问。多家企业的精益生产咨询顾问、企业定期辅导顾问、项目千亿国际娱乐网站app承包人等多种合作模式的精益千亿国际娱乐网站app实操专家。王国超老师简介王国超老师曾在全球著名日本跨国集团---太阳诱电株式会社(公司成立于1950年,主要是电子元器件集研发、生产、销售为一体的集团公司。按企业规模和市场占有率排名全球第三,若是微电子行业的品质和市场占有率排名全球第一,主要客户是世界五百强企业如英特尔、苹果、诺基亚、摩托罗拉、SONY、松下、日立、SANYO、SHARP、TOKO、万宝至、LG、三星等,中国工厂的千亿国际娱乐网站app主要以现地干部为主,外籍人员为辅的千亿国际娱乐网站app模式,在业界享有较高的声誉)。工作19年,从事过从一线操作员做起,现场设备维护工程师、历任制造部一线班组、车间主管、制造部长、设备千亿国际娱乐网站app部部长、生产千亿国际娱乐网站app部部长、品质千亿国际娱乐网站app部部长、仓储物流部部长、企划运营部部长、工厂长等职务,其中担任工厂长8年(相当于中国集团总部运营总监)。期间千亿国际娱乐网站app中国工厂基-中-高层千亿国际娱乐网站app人员(千亿国际娱乐网站app团队成员有日本人、韩国人、中国人)等几百人,员工人数7000多人。工作成果王国超老师在集团公司工作的主要贡献有:1.1993年3月到19997年10月,经历圆筒形陶瓷抵抗器新工厂的流程优化和精益布局改善的标准化建设,从日本引进圆筒形陶瓷电阻器新产品的实验、试产到量产的整个过程的设计与千亿国际娱乐网站app。2.1997年11月到2003年9月,经历了从韩国和台湾引进绕线陶瓷圆筒电容新产品的工厂精益布局,生产流水线的多次优化改善,事务流的优化及标准化千亿国际娱乐网站app。工厂从新产品、新材料、新设备、新工艺、新人员的组建、实验、试产到量产的过程设计及千亿国际娱乐网站app。3. 1999年11月到1999年12月,带领11人的团队参加日本国群马县太阳诱电集团《成本改善国际研讨会》,大会获得阿米巴经营模式改善成果特等奖和个人特殊贡献奖荣誉。4. 2003年10月到2007年12月,带队策划了从韩国和日本双向引进积层圆筒型陶瓷电容器新产品的工厂精益布局、三次增产的布局设计及流程优化、千亿国际娱乐网站app业务优化及标准化千亿国际娱乐网站app。工厂从新产品、新材料、新设备、新工艺、新人员的组建、实验、试产到量产的过程设计及千亿国际娱乐网站app。该工厂的成本控制、品质千亿国际娱乐网站app、安全千亿国际娱乐网站app、生产效率等千亿国际娱乐网站app指标达到集团最优成绩,被誉为指标千亿国际娱乐网站app"突破手"的光荣称号。5.2008年1月到2012年3月,由于金融危机的影响,企业必须面临生产成本、物流成本、L/T(流程时间)等千亿国际娱乐网站app成本的极少化设计及千亿国际娱乐网站app,我们团队整合了日本本部研发设计、香港销售、江西等多地供应商、东莞黄江中间环节加工生产工厂,以及太阳诱电国外2个生产基地(日本、韩国)集中到中国太阳诱电公司的整个供应链环节的7种产品,进行优化整合,为集团节约了上千万的厂房租金,减少了水电气等资源三百多万,信息流及产品流极少化(流程LT从18天到3天的改善),生产综合效率提升20%,赢得了全球的既存商品加工中心的先机,为企业开拓了更多的市场,赢得了更多利润空间。6. 2010年10月到11月带领7人小团队参加日本国群马县太阳诱电集团《LP 精益生产改善世界研讨会》,大会最终获得《世界标准千亿国际娱乐网站app规范特等贡献奖》,同时还由日本跃进21改善委员会颁发了太阳诱电集团《现场改善第一人》的光荣称号。7.08年开始进入精益生产千亿国际娱乐网站app讲师的行业,12年进入专职讲师和顾问师的职业生涯。曾服务过的代表客户高校联盟:中山大学、湖南大学、浙江大学、兰州大学、香港亚洲商学院、嘉兴精益千亿国际娱乐网站app学院、珠海精益千亿国际娱乐网站app学院。机动车制造:宝马汽车、东风本田、大众汽车、中杯汽车、广汽丰田、长春一汽、东风乘用车;比亚迪汽车、广州爱机汽车配件、马瑞利汽车电子、东普雷汽车部件、永彰汽车电子、陕汽重卡集团、车之骄、爱瑞汽车电子、永成双海汽车配件、佩尔哲汽车、正海汽车、中车时代电气股份、大连艾尔多汽车动力总成、大长江集团、威泰克底盘、富维伟世通、富晟特必克、礼恩派华光、盖尔瑞孚、马瑞利汽车电子、杰克斯润滑油。五金机械:三菱重工、三一重工、中联重科、日立电梯、捷安特轻合金科技、俊国机电科技集团、福得食品机械设备、上海优拜机械、维峰五金电子、渝利精密实业、庆泰机械、伟成金属制品、扬戈科技、巨新铸件、托肯恒山科技、瑞科精密(中国)紧固件制造、瑞兴五金厂、博新金属制品厂、鹏驰五金制品、金岱五金制品、广州日正弹簧、协兴螺丝工业(深圳)、深圳三精模具、飞和机电实业、华研精密机械、广州机械科学研究院。电子行业:太阳诱电、TDK、RICOH理光高科、风华高科、潮州三环、TCL显示科技、格力集团、美智电子、白井电子科技、日东电子科技集团、珠海艾派克微电、厦门盈趣科技、日东精密回路技术、伟创力、苏州福斯赛诺、格仕曼集团、东莞明合电子、和林电子、搏敏电子、依利好开关元件、胜美达旧水坑电子厂、得意精密电子工业、恒基电子、珠海保税区洛得电子、士兰集团、美胜达电子、佳耀电子。电器制造:格力、美的、海尔、海信、大金、南约合荣电器、创维、康佳、珠海洁源电器、TCL、金羚空调器集团、麦克维尔空调、松下、东芝、日立、约克广州空调冷冻设备、肇庆爱龙威机电、联邦炉具(集团)、狮盾电气、达恩照明、安桥国光音响、日立电梯标立电机;电脑配件:精元电脑、联想、神舟、长城、航嘉电源、深圳康冠、深圳宝龙达、珠海纳思达、汤姆逊、佳能、珠海赛纳打印科技。医药器械:一致药业、众生药业、完美(中国)、新产业生物医学工程、广东华润顺丰药业、天江药业、洛曼劳仕医疗用品、、中脉、新时代健康、拜耳、康泰、京都念慈菴。【费用及报名】1、费用:qy886千赢国际费3980元(含qy886千赢国际费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出qy886千赢国际确认函4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程5、详细资料请访问北京曼顿qy886千赢国际网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习) 

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北京曼顿企业千亿国际娱乐网站app咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国qy886千赢国际资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的qy886千赢国际单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的qy886千赢国际考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港qy886千赢国际认证中心授权的qy886千赢国际认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业千亿国际娱乐网站app、项目千亿国际娱乐网站app、市场营销和和人力资源千亿国际娱乐网站app方面的咨询qy886千赢国际服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询qy886千赢国际服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的qy886千赢国际信息保障。企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营千亿国际娱乐网站app实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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