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北京曼顿千亿国际娱乐网站app咨询公司——供应商全生命周期关系千亿国际娱乐网站app——开发、选择、
qy886千赢国际地区: 广东省 课程类别: 物流千亿国际娱乐网站app类
课程名称: 供应商全生命周期关系千亿国际娱乐网站app——开发、选择、 上课地址: 广州
qy886千赢国际时间: 2019-10-12 授课讲师: 王老师
详细内容

供应商全生命周期关系千亿国际娱乐网站app——开发、选择、评估、培养、绩效、优化与淘汰(广州,10月12-13日)【举办单位】北京曼顿qy886千赢国际网 www.mdpxb.com   中国qy886千赢国际资讯网 www.e71edu.com【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257【qy886千赢国际日期】2019年10月12-13日【qy886千赢国际地点】广州【qy886千赢国际对象】制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的千亿国际娱乐网站app者及相关职能工程师【课程背景】供应商对企业的重要性与日俱增,人们都在谈供应商是我们的合作伙伴,可是现实是 "我们不断对"绵羊"供应商们下压降低成本的指标,可是那些垄断行业的"老虎"供应商们拿着超高利润却就是不配合降低成本的举措。谈判技巧已成为招聘和qy886千赢国际采购人员的一项必要内容。通常采购人员将〉60% 的时间用于各种采购谈判,诸如询价,供应商筛选,新产品开发,技术变更及定期的降价活动等等。但是不可忽视的隐性层面,如与供应商正式或非正式的沟通中,都蕴涵了采购谈判的较量。而公司内部团队的无缝隙合作更体现了博弈的结果。企业越来越看重采购开发的供应商能力,从联合国的采购专家看来,他们认为采购现在正在为企业采购"竞争力", 也就是说采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升。 在这其中,采购人员对于合同千亿国际娱乐网站app和风险管控能力成为了最重要的基础环节。我们开始听到采购人员被称之为"风险千亿国际娱乐网站app专家"。【课程大纲】一、采购千亿国际娱乐网站app的发展■采购发展50年 ■全球统一采购千亿国际娱乐网站app ■国产化采购  ■低成本国家采购■联合采购战略   ■供应链的发展趋势■采购由"推动"转向"拉动"千亿国际娱乐网站app "   二、采购战略■采购的4种战略 ■影响采购战略的四大因素 ■采购组合分析 ■供应商发展战略的制订 ■根据不同物料分类的特性制定不同的评估和选择标准 三、供应商选择评估之内容和流程 ■评估前的4项准备工作  ■评估的九大步骤 ■何时需要评估供应商? ■供应商评估模型建立 ■企业在国际标准化要求之外有个性化要求吗?■零部件和成品级供应商评估体系的重点差异探讨参考资料: 供应商调查表(美国汽车制造商和汽车电子制造厂)■ 欧洲知名卡车制造商的评估模型■ 电子企业成品贴牌供应商评估四、供应商评估注重供应商全面能力评估和对买方的战略匹配度■精确确定供应商群  ■供应商信息搜集方法八大类及优缺点■供应商全面能力匹配度评估  ■评估过程和计划 ■有效评估  ■单一供应商要评估吗?■公司指定的全球供应商该如何评估?■注重供应商的风险评估 ■现场评估的几大误区和窍门  ■可以使用的工具SWOT模型Audit Report Sheet (知名美国电脑厂/法国电子制造厂评估表格)Audit Checking ListSupplier Risk Evaluation Form■角色练习/案例分析      案例1  模拟评估-----某手机制造企业国产化供应商现场评估演练五、供应商的培养计划和实施■选择需要培养的供应商■制定培养的完整计划■建立合适的供应商培养团队■实施■评估培养计划案例1:某电子企业成品供应商的培养计划案例2:  某电子部件供应商的培养计划六、供应商优化注重供应商的整体匹配度分析■有效选择的两种核心方法 ■团队合作 ■供应商的积极性如何发现,评估和激发  ■如何制定有效的评估改善方案和制定风险预案■可以使用的工具案例2:  某自行车制造企业优化供应商群的选择评估及风险备案七、持续供应中供应商的绩效千亿国际娱乐网站app和供应商淘汰 注重供应商群更新中的误区分析和工作首要性分析■全面成本介绍  ■新产品开发中如何评估和千亿国际娱乐网站app供应商? ■供应商早期介入的优缺点及参与矩阵定位模型 ESI ■如何帮助供应商持续改善 ■质量/交期/库存如何作用于供应链的持续稳定 案例3:某航空制造公司供应商质量事故发生后的改善方案制定■更新供应商群  ■建立双赢的合作伙伴关系 ■产品下市时如何千亿国际娱乐网站app供应商 ■淘汰供应商的完整方案和风险评估■可以使用的工具80/20 principleSMART(欧洲电器产品制造企业年度评估表) 案例:工作中的PARETO 演练案例:供应商节的组织策划案例:某铸造供应商在新产品开发中的淘汰方案和实施【讲师介绍】   王老师,曼顿qy886千赢国际网(www.mdpxb.com)资深讲师。采购与供应链千亿国际娱乐网站app独立qy886千赢国际师   联合国采购和供应链千亿国际娱乐网站app学士学位 世贸组织下属国际贸易中心(ITC)授权高级qy886千赢国际师中国物流与采购联合会核心讲师/资深qy886千赢国际师欧洲采购学院资深双语采购qy886千赢国际师美国供应链协会ISM等同CPSM认证王老师拥有从采购基础操作到全球采购千亿国际娱乐网站app的实战经历,造就了理论与务实并重的qy886千赢国际和咨询风格;历任采购经理、全球供应经理,亚太地区高级采购经理,全球采购总监等职务,对本土化采购,全球供应商千亿国际娱乐网站app,低成本国家采购供应千亿国际娱乐网站app,采购成本降低项目制定和实施,采购组织集中化,全球采购中心千亿国际娱乐网站app等有深刻的理解及丰富的实战经验;王老师具有犀利的思维与语言,极富感染力的演讲和沟通风格,融入众多亲身经历的案例分析,活灵活现地呈现理论与实际的融合。【费用及报名】1、费用:qy886千赢国际费3800元(含qy886千赢国际费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出qy886千赢国际确认函4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程5、详细资料请访问北京曼顿qy886千赢国际网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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北京曼顿企业千亿国际娱乐网站app咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国qy886千赢国际资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的qy886千赢国际单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的qy886千赢国际考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港qy886千赢国际认证中心授权的qy886千赢国际认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业千亿国际娱乐网站app、项目千亿国际娱乐网站app、市场营销和和人力资源千亿国际娱乐网站app方面的咨询qy886千赢国际服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询qy886千赢国际服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的qy886千赢国际信息保障。企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营千亿国际娱乐网站app实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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